Formation Complète en Gestion Financière Familiale
Nous avons construit ce programme avec une idée simple : les familles qui dirigent des entreprises ont des besoins spécifiques. Pas les mêmes défis qu'une multinationale, ni les mêmes qu'un entrepreneur solo. Entre transmettre un patrimoine, gérer la trésorerie au quotidien et anticiper les aléas — il faut une approche adaptée.
Ancré dans le réel
Des situations tirées de cas concrets que nous avons accompagnés ces dernières années. On ne vous parlera pas de théories complexes, mais de ce qui fonctionne vraiment.
À votre rythme
Parce que vous avez déjà un emploi du temps chargé. Les modules s'adaptent à vos disponibilités, avec des supports accessibles quand vous en avez besoin.
Accompagnement continu
Questions en direct, échanges avec d'autres participants, suivis individuels — vous n'êtes jamais seul face aux difficultés.
Un parcours pensé pour les entreprises familiales
Quand Mathilde a rejoint l'entreprise familiale en 2023, elle maîtrisait son métier mais la partie financière lui semblait opaque. Budget prévisionnel, optimisation fiscale, gestion de la transmission — autant de sujets qui lui paraissaient inaccessibles.
Après six mois de formation, elle pilote maintenant la trésorerie avec confiance. Ce qui a changé ? Une méthode claire, des outils pratiques et surtout des échanges réguliers avec d'autres dirigeants dans la même situation.
Les modules de formation
Six thématiques qui couvrent l'essentiel de la gestion financière en entreprise familiale. Chaque module alterne théorie accessible et exercices pratiques basés sur vos propres données.
Fondamentaux financiers
Comprendre un bilan, analyser un compte de résultat, identifier les indicateurs qui comptent vraiment pour votre activité. On pose les bases solides.
Gestion de trésorerie
Anticiper les flux, éviter les tensions de trésorerie, négocier avec sa banque. Des outils simples pour piloter au quotidien sans stress.
Optimisation fiscale
Les dispositifs légaux qui peuvent alléger votre charge fiscale. Explications claires sur ce qui s'applique vraiment aux entreprises familiales.
Investissement stratégique
Quand et comment investir dans du matériel, des locaux ou du personnel ? Méthodes d'évaluation et critères de décision adaptés à votre taille.
Transmission et succession
Préparer la passation, protéger le patrimoine familial, gérer les aspects juridiques. Un sujet délicat abordé avec pragmatisme.
Stratégie à long terme
Construire une vision financière sur 5 à 10 ans. Intégrer croissance, risques et objectifs personnels dans un plan cohérent.
Ils ont suivi le programme
Des retours d'expérience de participants qui ont appliqué les méthodes dans leur propre contexte professionnel.
« J'avais toujours délégué la partie financière à mon comptable. Maintenant je comprends vraiment les chiffres et je peux prendre des décisions éclairées. Les échanges avec les autres participants m'ont aussi beaucoup apporté — on se rend compte qu'on n'est pas seul à galérer avec certains aspects. »
Anaëlle Toussaint
Cogérante · Entreprise de menuiserie · Chartres
« Le module sur la transmission m'a permis d'engager des conversations difficiles avec mon père sur l'avenir de l'entreprise. On a maintenant un plan clair et des échéances réalistes. Les outils fournis nous servent encore aujourd'hui pour suivre l'évolution. »
Dorian Lacassagne
Directeur général · Commerce de gros · Blois
« Ce qui m'a surprise, c'est la qualité des intervenants. Des gens qui connaissent vraiment le terrain et qui adaptent leurs conseils à notre réalité. Pas de discours tout fait. Les sessions en petit groupe permettent de poser toutes les questions sans jugement. »
Séverine Daubresse
Directrice administrative · Industrie agroalimentaire · Tours
« J'ai suivi plusieurs formations au fil des années, mais celle-ci sort du lot. L'accent sur les cas pratiques et la possibilité de travailler sur nos propres données font toute la différence. Six mois après, j'utilise encore régulièrement les tableaux de bord qu'on a construits ensemble. »
Tanguy Vermeersch
Gérant associé · Services aux entreprises · Orléans
Prochaines sessions 2026
Nous organisons trois sessions par an avec des groupes limités. Les inscriptions pour 2026 ouvrent progressivement selon les places disponibles.
Sessions disponibles :
Les places sont attribuées par ordre d'inscription. N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre situation et vérifier que le programme correspond à vos besoins.